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        刘真海ㄩ股权分配失误 年收500万公司转手让人

        更新时间ㄩ2017-5-5 ﹛作者ㄩ重庆商报/未知 文章来源ㄩ创业第一步网
        文章?#32423;薜滿?#20551;如再给我一次机会ㄛ我绝不会选择创业﹝§从初次与同学创办软件公司ㄛ到与老乡进军汽修服务?#25945;見?#32463;历两次失败后ㄛ27岁的刘真海对创业可谓爱恨相加ㄛ仿佛昨天的辛酸苦累还历历在目﹝
        ﹛﹛※假如再给我一次机会ㄛ我绝不会选择创业﹝§从初次与同学创办软件公司ㄛ到与老乡进军汽修服务?#25945;見?#32463;历两次失败后ㄛ27岁的刘真海对创业可谓爱恨相加ㄛ仿佛昨天的辛酸苦累还历历在目﹝ 

        ﹛﹛?#35757;?#21016;真海的※股权分配§以及※传统行业与互联网结合§问题ㄛ也是创客们在初次创业时容易遇到的问题﹝如何破ˋ专家有话说﹝ 

        ﹛﹛

        ﹛﹛首次创业 

        ﹛﹛软件公司带动60?#21496;?#19994;﹛股权分配失误致公司陷入危机 

        ﹛﹛2012年ㄛ刘真海大学毕业﹝同年10月份ㄛ他联合自己的同班同学创办了重庆软晨科?#21152;?#38480;公司ㄛ起初多是做一些网站建设﹜系统开发﹝微信渐渐流行后ㄛ他们瞄准风口ㄛ开始专业为企业﹜政府部门做微信公众号开发﹝ 

        ﹛﹛刘真海说ㄛ软晨公司是重庆最早做微信开发的公司之一ㄛ由于当时市场需求非常大ㄛ公司接到的订单像流水一样喷涌过来ㄛ年营业额很快增长到500万﹝ 

        ﹛﹛后来ㄛ公司从小龙坎一个负一层的地下室搬到了解放碑国贸大厦ㄛ从几平方米变到100多平米ㄛ公司人员扩张到60多人﹝ 

        ﹛﹛这时ㄛ公司引进了一位姓?#39057;?#20154;才﹝※黄某的理论水平很强ㄛ当时感觉比我自己实力强多了﹝§为了留住人才ㄛ刘真海把一部分股权让给了黄?#24120;?#20511;此表示诚意﹝谁知※一失足酿千古恨§ㄛ黄?#21507;?#20844;司的权力越来越大ㄛ渐渐地ㄛ刘真海感觉自己渐渐把控不住了﹝ 

        ﹛﹛后来ㄛ公司发展方向发生了逆转ㄛ在与客户洽谈几次业务失败后ㄛ陷入了危机﹝ 

        ﹛﹛※那段时间非常痛苦ㄛ就像把自己小心翼翼培养长大的孩子拱手送人了﹝§谈及首次创业失败的经历ㄛ刘真海总结说[创业网:www.wnml.tw/]ㄛ最大的教训就是没有从公司战略层面考虑ㄛ只是想到引进一个人可以为公司赚多少钱﹝公司分配股权一定不要?#36824;?#30524;前利益ㄛ入股容易退股难ㄛ创业一定要选择价?#20498;?#19968;致的伙伴ㄛ打造一个优秀的团队才是最重要的﹝ 

        ﹛﹛专家把脉 

        ﹛﹛股份权﹜收益权分离可降低公司风险 

        ﹛﹛重庆大学创业导师王麒凯博士认为ㄛ股权分配问题很多创业都会出现ㄛ之前万?#39057;?#23453;石之争﹜?#36164;?#29031;明的股权纠纷都是典型案例ㄛ创业者可以研究借鉴﹝他告诫年轻创业者ㄛ企业需要融资时ㄛ一定要重视股权分配ㄛ可以将股份权﹜收益权分离ㄛ这样风险会小一点﹝其次ㄛ公司创始人肯定要做大股东ㄛ核心团队股份应该不低于51%ㄛ这样对公司才会有控制权﹝﹛ 

        ﹛﹛此新闻来源于新浪重庆本地

        ﹛﹛以前相关报道ㄩ

        ﹛﹛用微信创业 刘真海今年收入500万

        ﹛﹛2014-12-24﹛重庆晨报记者 王秋思 报道

        ﹛﹛用微信创业

        ﹛﹛在培训活动中ㄛ刘真海左与合作伙伴合影﹝受访者供图

        ﹛﹛今年24岁的刘真海ㄛ毕业于重庆电子工程职业学院计算机软件开发专业﹝在政策扶持和帮助下ㄛ2013年ㄛ他出资10万元创办了微型企业〞重庆软晨科?#21152;?#38480;公司ㄛ进行微信开发及运营服务﹝

        ﹛﹛2013年ㄛ公司仅有3人ㄛ年收入100万元﹝一年后的今天ㄛ这家小微企业已经发展成40多人﹜年产500万元的规模﹝※创业过程大概有三步ㄛ先广撒网建立?#31243;產?#28982;后转型升级在?#31243;?#37324;找贝壳ㄛ最后找准自己的核心竞争力ㄛ也就是贝壳里找珍珠的过程﹝§谈到过去一年多的创业感受ㄛ刘真海这样说﹝

        ﹛﹛建?#31243;?

        ﹛﹛做微信项目赚下第一桶金

        ﹛﹛从2013年起ㄛ重庆将在校大学生纳入微型企业政策扶持体系ㄛ并出台了一系列帮扶政策ㄛ极大激发了大学生的创业热情ㄛ刘真海便是※第一批吃螃蟹§的代表人物﹝

        ﹛﹛依靠5万元创业资本金补助ㄛ90后大学生刘真海开始圈地打造自己的※?#31243;瓷情?#21016;真海踏出校门发现的第一个商机不是APPㄛ而是微信﹝微信的※圈子营销§模式已获得众多商家青睐ㄛ其中最紧缺的便是打造?#25945;?#30340;技术人﹝

        ﹛﹛刘真海看准了这个市场﹝※第一单业务是为一?#20063;?#39278;连锁店设计微信?#25945;?#19994;务﹝用户只要登?#20960;?#24215;的公?#36130;教見?#23601;能查询餐厅信息﹜订餐﹜点菜ㄛ到店即可开吃﹝§刘真海说ㄛ他花了一个多月的时间ㄛ给这?#20063;?#39278;店制作了一个微信?#25945;見?#38500;去1万多元的制作成本ㄛ第一桶金赚了2万元﹝随后ㄛ刘真海?#27542;?#21151;拿下了UME﹜巴将军﹜武陵山珍﹜美茜百货等企业打造公众企业微信?#25945;?#30340;订单﹝

        ﹛﹛※?#27492;?#19981;错ㄛ实际利润不高﹝好的微信?#25945;?#36890;常在4万-5万元ㄛ这是2013年的市场价﹝但随着竞争杀价激烈ㄛ今年的市场价甚至跌到了1万-2万元﹝§刘真海说ㄛ虽然公司2013年的营业额达到了100万元ㄛ但做这种项目就是在不断重复ㄛ无核心竞争力将无法做强做大﹝他开始思考第一次转型﹝

        ﹛﹛捡贝壳

        ﹛﹛做运营管家公司驶上快车道

        ﹛﹛※在微型企业处举办的一次培训中ㄛ有个老板说他们有自己的微信ㄛ却不会管理﹝?#19994;?#26102;就想到我们可以做这个﹝§刘真海说ㄛ转型两个多月后ㄛ他们和7个商家签约ㄛ涉及餐饮﹜租车﹜酒店﹜KTV等多个领域﹝

        ﹛﹛※比起做项目的一次?#33489;?#21153;ㄛ我们做运营ㄛ客户可以选择根据粉丝数量付费ㄛ也可以选择按月缴纳微信管理月?#36873;?#27604;如ㄛ通过粉丝数量盈利就是通过帮客户建立和维护微信?#25945;見?#22810;一个有效粉丝就?#21830;?#25104;0.5-1元不等﹝§刘真海说﹝

        ﹛﹛公司转型后开始迅速发展ㄛ公司也从小龙坎一个负一层的地下室搬到了解放碑的国贸大厦ㄛ团队人数也飙升到了60多人﹝

        ﹛﹛找珍珠

        ﹛﹛整合小企业组建大?#25945;?

        ﹛﹛※微信服务重在如何驾驭﹝你可以帮十家﹜百家公司做运营ㄛ但那是帮别人做﹝但要想有自己的核心竞争力ㄛ就必须打造自己的?#25945;見?#24182;把客户吸引到这个?#25945;?#19978;ㄛ我们进行运营管理﹝§刘真海说ㄛ如果不出意外ㄛ今年的年营业额将能达到500万元﹝

        ﹛﹛从今年3月起ㄛ刘真海开始调整原有的业务板块ㄛ?#37027;目?#22987;了第二次转型﹝他与相关企业强强联合ㄛ正在打造一个智慧社区?#25945;見?#36825;里包含了市民吃穿住用行涉及的方方面面﹝为了优化资源ㄛ他将团队人数缩减到了40多人ㄛ并将办公地搬到了重庆两江IT微型企业孵化园ㄛ享受每月20元/平方米的租金优惠政策ㄛ可节约上万元的运营开支﹝

        ﹛﹛※市微型企业处不仅提供了办公便利ㄛ还通过人才培训ㄛ为我们接洽了很多客户资源﹝§刘真海说﹝

        ﹛﹛刘真海说ㄛ微信的?#25945;?#20215;值在于背后的庞大用户数据资源﹝而要想获得这样的数据资源就要做好免?#35757;?#24066;民服务﹝比如和街道办合作ㄛ市民以后可以直接连接到街道办信息系统ㄛ进行政务信息查询﹝

        ﹛﹛※如果不出意外ㄛ该项目明年可以进行内测ㄛ随后上线运营﹝§刘真海说ㄛ这将是他明年的重要工作﹝

        ﹛﹛微信搜索公众号[cyw993],关注[创鱼网],了解更多创业信息!

        ﹛﹛刘真海ㄩ股权分配失误 年收500万公司转手让人
        ﹛﹛网址ㄩ﹛http://www.wnml.tw/Article/Article_42438.html

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