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        雷士照明吴长江三次被资本方赶出来的企业家还被判入狱14年

        更新时间2017-3-6 作者投资界-/创业财经汇摩 文章来源创业第一步网
        文章?#32423;?#21556;长江从来没有想过最后会倒在一手创立的基业上他也成为了中国民营企业史上唯一一位三次被资本方赶出来的企业家一代枭雄行业霸主落魄到这般光景是时运不齐命途多舛还是这个江湖真容不得吴长江

        2016年12月21日广东省惠州市中级人民法院作出一审判决以挪用资金职务侵占罪判处雷士照明中国有限公司原董事长吴长江有期徒刑14年

        至此轰动一时的雷士照明案以令人扼腕的结局宣布告一段落谁能想到昔日中国照明界的大佬最后竟落得如此结局前半生风光无限后半生却只能在监狱里消弭时光

        诚然雷士照明的灯光能射向未来?#27425;?#27861;照清吴长江脚下的路企业家遭遇逼宫并不新鲜特别是近十年随着投资人力量崛起创始人与资本的博弈常有发生但吴长江的劫数仍是典型样本联合创始人与他割袍断义投资者与他反目成仇曾经一拍即合的兄弟与他对簿公堂一直力挺他的经销商也在利益抉择中摇摆吴长江的每次发狠?#23478;?#22312;扼住雷士可雷士却仍如流沙逝于掌心最终都化作虚无

        吴长江从来没有想过最后会倒在一手创立的基业上他也成为了中国民营企业史上唯一一位三次被资本方赶出来的企业家一代枭雄行业霸主落魄到这般光景是时运不齐命途多舛还是这个江湖真容不得吴长江

        放弃处长职位

        南下当工厂保安

        1965年吴长江出生在重庆铜梁农村1985年由于高考发挥失常这位四川省?#21028;?#23398;生干部与心仪的清华大学失之交臂被西北工业大学录取成为村子方?#24067;?#21313;里内的第一个大学生毕业后吴长江被分配到陕西汉中航空公司有了一份令人羡慕的工作1992年就在即将被提拔为副处长的前夕但他却在此时制造了一个爆炸性新闻他要辞职南下打工有朋友劝他停薪留职干得不好日后还能回来但吴长江却义无反顾地切断了自己的后路

        初到广州的吴长江四处碰壁结伴而来的大学校友顶不住压力选择放弃但吴长江却不信这个邪他开始放下身段在一家台资企业做保安但他知道这绝不是自己南下的追求四五个月后他来到番禺进入一家港资灯饰企业打工几经磨炼他总结出老板定律?#20445;?#39318;先要能吃苦其次是胆子大有风?#25214;?#35782;第三是具有商业意识他发现自己以上条件都具备另外自己读的书比许多老板多得多

        10个月后的一天吴长江的存折上有了1.5万元他径直来到老板面前告诉他自己要辞职办厂

        1994年总资本10万元股东6人的惠州明辉电器公司成立了由吴长江全面负责

        公司的第一张订单让吴长江记忆犹新一个香港客商要2万只变压器要求两周内交货熟悉这一行的都清楚单是开一个模具就要1个月但吴长江毫不犹豫地接了单一周时间画图开模10多人连续干了几个通宵最终交了订单这笔生意赚了20多万元这一年6个股东每人分了3.8万元

        7年

        销售额超过了8亿元

        成为国内第一

        3年后吴长江完成了资本的原始积累和高中两个同学凑了100万创立雷士照明有限公司吴长江出资45万占股45%同学合计占股55%这也为日后兄弟内斗的炸药桶埋下了引线

        刚开始渠道诚信?#25918;ơ?#26159;雷士亟待攻克的三大难题可吴长江首先解决的却是企业发展的战略目标先定目标再建工厂营销未动战略先?#23567;薄?#36825;是雷士创立之初谈及最多的16个字也是雷士?#36824;?#30340;作法

        2000年一批已经卖出的价值200多万元的产品发现了质量问题是召回产品还是夹着皮包走人在这生死攸关的时刻吴长江选择了迄今为止最为重要的决策召回全部问题产品有职工提出把雷士商标抹去后再销售被他断然否决雷士以净损失200多万元的代价创立了在照明行业率先实行的产品召回制度从而赢得了市场信誉当年年底雷士的销售额达到了7000万元

        销售额在不断地增长吴长江又决定在行?#30340;?#31532;一个推行专卖店模式雷士刚起步产品连半壁墙壁都摆不满开什么专卖店?#20426;?#24456;多人不理解但吴长江坚持了自己的想法渠道爆发的能量是惊人的2003年3亿2004年6亿企业开始爆炸式地增长

        到2005年雷士销售额超过了8亿元成为国内最大的灯具企业

        分红不均

        兄弟内斗被赶出局

        从2002年开始雷士照明已经进入高速发展每年有几千万的利润三个合伙人之间却开始产生了矛盾分红的时候[创业网:www.wnml.tw/]吴长江分红多了另外两人心里不舒服要三个人一样吴同意了进行股权调整三人股权变成均等都是33.3%不想因为这个影响兄弟感情后来三个人的分红工资全部一样吴长江没多拿一分钱

        有时候吴长江也会觉得委屈公司刚办的时候他弟弟也在公司弟弟跟股东?#32622;?#30462;为了维?#25351;?#32929;东的关系他让弟弟离开了公司好几年弟弟都不跟自己说话

        一味地忍让解决不了兄弟之间想嫌隙该爆发的始终会爆发2005年因为公司继续壮大发展还是扩大分红的问题三个人闹掰了另外两人行使投?#20445;?#35201;吴长江拿8000万彻底退出雷士?#34180;?

        然而就在吴长江签订协议退出后的第3天事情发生了戏剧性的变化全国各地200多个供应商和经销商还有公司的中高层干部集体?#27492;?#36924;宫赶走两位合伙人迎立吴长江

        合伙人退出要拿走1.6亿股权转让金公司一时间很难凑齐两位曾经的公司开业元勋?#36873;?#38647;士告上法庭要求冻结账目彻底核查赔偿一时间雷士资金链紧张危在旦夕

        饮鸩止渴

        拿钱救命

        却引入豺狼

        虽然从杜胡?#31181;心没?#20102;雷士100%的股权吴长江却如履薄冰按照三方?#32423;?#21556;向两位创始人首付1亿元并要在2006年6月30日?#26696;?#28165;另外6000万否则对方将有权利拍卖雷士的?#25918;?#21450;公司资产当年的义气和自负欠下的账如今的对价变成了1.6亿元这时找钱成了吴长江头顶唯一的关键?#30465;?/P>

        于是资金掮客们开始在吴长江生命?#26032;?#32493;登台急于融资的吴长江求助过柳传志甚至借过5分利的高利贷彼时吴长江已在债台高筑中苦不?#25226;ԣ?#32780;雷士历史上两位精明的投资人赛富基金当时名为软银赛富的阎?#20572;?#20122;盛投资公司总裁毛区健丽就在此时携手登场了

        毛区健丽的一重身份是吴长江的财务顾问阎焱与吴长江的合作意向即是由毛牵线对于毛区健丽来说若是联想成为战略投资者千万元的财务顾?#21490;?#29992;无从谈起于是两方心照不宣的告诉尚在印度出差的吴长江阎焱是他最?#31185;?#30340;选择

        2006年阎焱与吴长江商量融资价格按照雷士2005年的5000余万的利润开出了8.8倍市盈?#30465;?#36229;4亿元的估值一个月后当阎?#26742;?#27491;式的协议摆在他面前时吴长江却傻眼了阎焱2200万美元的投资额却要占雷士35.71%的股权按照吴长江的计算既然融资前公司估值超4亿元那么2200万美元的投资占股不会超过30%阎焱告诉吴长江超4亿元的估值是按照post-money即投资后估?#23548;?#31639;的这是国?#20351;?#20363;

        听完阎焱的解?#20572;?#21556;长江拍案而起按照这个强盗逻辑如果你投资雷士4亿元我的股权就为0了吗?#20426;?/P>

        但吴长江最终还是答应了又是所谓的义气?#27604;盟?#36873;择暂时咽下这口窝囊气西方契约讲的是?#23383;?#40657;字中国契约讲的是口头说?#21496;退?#25968;就是君?#26377;?#23450;

        在随后组成的公司董事会中阎焱控制三席吴长江只控制两席吴长江想做的事只要阎焱不允都无法继续这让吴长江极为被动只能屡次以个人名义实施自己的商业蓝图这有几分类似他当年与杜胡合作时在雷士外另立山头

        吴长江并不是没有反抗过2008年吴长江以优化公司股权结构为由引入高盛高盛向雷士投入3655万美元买进9.39%的股份不?#36214;?#37322;股权的阎焱果断跟进1000万美元投资软银赛富总持股比例达到30.73%?#31181;?#26080;粮的吴长江?#27425;?#21147;跟投于是他的股份遭进一?#25945;?#34180;降到29.33%阎焱?#28304;?#22352;镇雷士第一大股东

        吴长江搬起石头砸了自己的脚心中?#21046;?#21448;恨坐稳了第一大股东的阎焱却不断拨弄吴长江敏感的神经不?#34987;?#37324;话外地敲打他自己才是公司的大股东雷士董事长CEO的位置都是自己让吴长江坐稳的

        情势进一步恶化2010年5月雷士照明在香港上市虽然高盛和赛富的股份均有稀?#20572;?#20294;阎焱老大吴长江次之的格?#26893;?#21464;

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        雷士照明吴长江三次被资本方赶出来的企业家还被判入狱14年
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